第866章 不行就解散（1 / 2）
每年一度的述职仍在进行，这个述职有些像过去的封疆大吏们，回京城述职的情况是一样的。
郑昆在管理企业上，实行的是三权分立，管理权、财权、人事权，三权分立，总经理想辞掉一个普通员工，只需要一个星期，如果辞掉一个管理层，那就需要一个月。
总经理提出辞掉某个人，要写出原因，然后人事部进行审查，调查是否存在这样的问题，当然，能力不足也是一个原因。
辞掉之后，如果是技术岗位，要给一笔钱，也叫封口钱，然后签下竞业协议，在三年内，不可以从事相同的岗位或者相关的研发。
三年后，已经更新一代的技术了，自然是没所谓了。
如果是普通员工，不是关键岗位，那就没有这项优惠了，但是有一笔补偿金，现在还没有新劳动法，但是郑昆为人厚道。
旭日纺织的总经理有些垂头丧气，今年上半年的业绩出现了亏损，这是一年半以以来，业绩一直没有扭亏。
“……你的任务是不亏损就行，去年亏损，今年上半年又亏损，下半年，我看了三季度的报表，估计四季度还是亏损，按照总部的规矩，你知道怎么做了吧？”
“我、我、我……老板，我知道了，我会提出调岗的，从头开始做起。”
郑昆看着他，说道：“棉花涨价，纱我也提升采购价格了，完全可以覆盖纱厂的亏损，回去提交一份转岗表吧，到时等通知吧。”
……
“阿孝，剩下的你来吧，我有些累了。”郑昆揉揉眉头，然后起身离开。
后面的所有董事都站了起来，送郑昆离开。他走出门外的时候，等候的一些老总们，纷纷站起来。
“老板。”
“老板。”
……
郑昆笑着和他们打招呼，这么多年，已经换了一批又一批，有些已经退休，有些已经调岗。等郑昆离开，今天等在这里的十位各个企业的总经理们，马上议论起来。
“老板风采依旧。”
“老板这是不听我们述职了？”
“这说明我们没有什么事，老板不会再听我们报喜了。”一个老人，他可以说是常青树，有七年述职经验。
其他总经理们，也是一脸恍然。
在郑昆建立的庞大体系内，从原材料生产，到中间环节，再到销售环节，一直到售后环节，他们只要做两件事，第一件事是保证产品质量，控制好生产成本；第二件事就是保证内部环节供应，增加对外的销售。
他们的工作相对来说，比较容易，压力也没有那么大，特别是郑昆建立的电商体系和物流体系。
旭日总经理垂头丧气的回去后，公司提供的飞机，从香江飞中原，马上提出了调岗申请，他的岗位由生产部部长担任。
“常总，恭喜恭喜。”
……
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